Ga naar de inhoud

Artikelen

Pagina met alle (ongesorteerde) blogs

Pagina's op een tafel die verschillende typen data visualisaties tonen.

MECE, een onmisbare aanpak bij data-analyse

Een van de basisprincipes die elke consultant zou moeten beheersen is het MECE principe. MECE staat voor Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive. Het is een allesomvattende, gestructureerde en effectieve aanpak voor dataproblemen. Hoe pas je het MECE principe toe? Wanneer is dit van belang? En wat levert het op? Lees verder en je voorkomt voortaan dubbel werk en presenteert je analyses duidelijker.

Lees verder »MECE, een onmisbare aanpak bij data-analyse
Een net van onderling verbonden knooppunten

Hoe ver ben jij verwijderd van een willekeurige ander?

De six degrees of separation theorie stelt dat iedereen binnen maximaal 6 sociale relaties verbonden is aan welk ander individu dan ook op aarde. Is deze theorie te onderbouwen? En hoe ontwikkeld deze verbondenheid zich in de tijd? Lees hier waarop deze theorie is gebaseerd en wat dit te maken heeft met een bekende acteur en een uiterst productieve wiskundige.

Lees verder »Hoe ver ben jij verwijderd van een willekeurige ander?
2 schapen die in de camera kijken met een weide achtergrond

Jij bent uniek en je dubbelganger ook

Zoals jij loopt er maar één rond op deze wereld, toch? Of ben je misschien toch minder uniek dan je denkt? Er doet een idee de ronde dat iedereen ongeveer 6 dubbelgangers zou hebben. Is dat waar? Wanneer spreek je eigenlijk van een dubbelganger? En hoe vind je jouw dubbelgangers? 

In dit artikel ontkrachten we de mythe dat iedereen 6 dubbelgangers heeft en je komt er achter hoe je jouw dubbelganger kan vinden.

Lees verder »Jij bent uniek en je dubbelganger ook
paarse lichtbak met een pijl omhoog, hangend boven een trap en naast 2 ramen met de tekst "More this way"

Ons continue streven naar meer

Recent zag ik dit item van Arjen Lubach, waarin hij de wildgroei aan coaches in Nederland aankaart. Zoals hij zelf aangeeft zitten hier bekwame en minder bekwame coaches tussen. Iedereen mag zich tegenwoordig namelijk coach noemen. Het is interessant te kijken waar de enorme toename in coaches vandaan komt. Volgens mij gaat hier een fundamentele ontwikkeling achter schuil, namelijk ons continue streven naar meer. Immers, als er geen vraag zou zijn naar coaches, dan zou de eerdergenoemde toename ook niet kunnen voortduren. Waar komt ons continue streven naar meer vandaan? Wat levert ons dit op? En hoe kan je omgaan met de onrust die daarbij komt kijken? Hieronder deel ik mijn inzichten.

Lees verder »Ons continue streven naar meer
Vanuit de ruimte vastgelegd beeld van verlichting op aarde

Wat is de waarde van je netwerk?

Onze tijd wordt gedomineerd door grote technologiebedrijven die veel invloed hebben op ons dagelijks leven. Met elke nieuwe gebruiker die zich aanmeldt groeit de waarde van hun netwerk kwadratisch. Deze exponentiele groei staat bekend als de wet van Metcalfe. Hoe komt het dat de waarde van een netwerk zo snel groeit? Welk bewijs is er voor deze wet van Metcalfe? En welke kanttekeningen zijn er te plaatsen bij deze theorie over netwerkeffecten? Na het lezen van dit artikel heb je een beter begrip van dit concept dat een enorme impact heeft op ons dagelijks leven. 

Lees verder »Wat is de waarde van je netwerk?
filmrol op een gele achtergrond

De wet van de remmende voorsprong: achterstand als voordeel

Er zijn talloze voorbeelden van bedrijven die bestaande industrieën ontwricht hebben. Denk maar aan Netflix, Uber of WhatsApp. Hoe komt het dat deze op dat moment kleine bedrijven hele industrieën konden domineren? Waarom kiezen organisaties er voor vast te houden aan bestaande oplossingen wanneer er duidelijk betere alternatieven beschikbaar zijn? De wet van de remmende voorsprong stelt dat een achterstand in veel gevallen juist een kans is. Lees hier hoe dat zit en hoe je zorgt dat je sterker uit een achterstand komt.

Lees verder »De wet van de remmende voorsprong: achterstand als voordeel
zwart-wit foto van een mensenmassa

De 3.5% regel: is geweldloos protest effectiever?

Blijvende verandering realiseren is moeilijk. Het ontwikkelen van gewoonten vraagt om discipline en doorzettingsvermogen. En dan heb ik het hier alleen nog maar over persoonlijke verandering. Om persoonlijke verandering teweeg te brengen hoef je alleen jezelf te overtuigen aan de slag te gaan. Interessanter wordt het als je meerder individuen bij elkaar brengt in een groep. Wat is er nodig om die groep in beweging te krijgen? Hoeveel mensen heb je nodig om een blijvende verandering teweeg te brengen? Dit artikel gaat over de 3.5% regel. Deze regel stelt dat de kans van slagen bij specifieke typen verandering significant groter is wanneer 3.5% van de populatie hier actief bij betrokken is.

Lees verder »De 3.5% regel: is geweldloos protest effectiever?
STAR

Zet je boodschap kracht bij met een STAR moment

Er is geen reden dat alleen arme mensen de ervaring [van Malaria] zouden moeten hebben.” Met deze woorden zorgde Bill Gates in 2009 voor nerveuse reacties bij het publiek van zijn TED talk over Malaria. Hij schroefde vervolgens een pot met muggen open die hij vrijliet in de zaal. Na een kort moment voegde hij er aan toe: “Deze muggen zijn niet geïnfecteerd.” Een memorabele actie als deze staat bekend als een STAR moment, Something They Always Remember. Reken maar dat als je op dat moment in de zaal zat, je deze presentatie niet snel zal vergeten.

Lees verder »Zet je boodschap kracht bij met een STAR moment
Kindje dat onderaan een grote stenen trap staat

Dé manier om jouw presentatie te openen

De manier waarop je jouw presentatie opent is bepalend voor het succes van je verhaal. In de eerste momenten grijp je de aandacht van je publiek of je raakt hem al kwijt voordat je goed en wel gestart bent. Hoe kan je je presentatie sterk openen? Wat moet je doen om de volledige aandacht van je publiek te krijgen? Lees verder en ontdek een enorm krachtige techniek waarmee je de aandacht van het publiek direct grijpt en jouw boodschap beter en krachtiger overbrengt.

Lees verder »Dé manier om jouw presentatie te openen