Be Amazing

Categorie: Samenwerken Pagina 1 van 3

Artikelen die betrekking hebben op samenwerken met andere individuen of groepen anderen

Zo maak je van feedback geven een feestje

Herken je dat? Iemand geeft je – gevraagd of ongevraagd – feedback. Een klein puntje begrijp je misschien nog wel, maar je gaat met name op zoek naar redenen waarom de mening van de ander niet klopt of irrelevant is. Dat is zonde, want je ontneemt jezelf de kans te groeien. Eerder deelde ik de vele redenen waarom het vaak fout gaat wanneer we feedback geven. Moet je feedback dan maar helemaal vermijden? Hoe kan je feedback geven die wel werkt? In dit artikel lees je hoe je feedback kan inzetten om te verbeteren en continue te blijven leren.

We all need people who will give us feedback. That’s how we improve.

Bill Gates

Waarom feedback geven niet werkt

Je wordt tegenwoordig continu om je mening gevraagd: “Hoe was je ervaring in onze webshop”, “Wat vind je van mijn product?”, “Hoe doe ik mijn werk?” Met name op de werkvloer wordt feedback vaak ingezet als methode om continu te blijven leren en verbeteren. Dit wordt helaas zelden goed begeleid, waardoor het geven van feedback verkeerd uitpakt. 

Ondanks de beste bedoelingen leidt feedback zo tot verstoorde werkrelaties en het heeft juist een negatief in plaats van een positief effect. Hoe komt dat toch? Waarom is het zo lastig op een constructieve input te geven voor verbetering? In dit artikel lees je waarom je feedback zelden als het cadeau ervaart dat het pretendeert te zijn.

If you’re not in the arena also getting your ass kicked, I’m not interested in your feedback.

Brené brown

Het SCARF model: 5 pijlers voor sociale beïnvloeding

In 2008 publiceerde David Rock een paper waarin hij het SCARF model introduceerde. SCARF werd in dat artikel geïntroduceerd als een manier om met anderen samen te werken en hen te beïnvloeden. SCARF is een acroniem dat staat voor Status, Certainty, Autonomy, Relatedness en Fairness. Dit zijn de vijf domeinen die ons gedrag in sociale situaties beïnvloeden. Wat kan je met deze kennis? En hoe pas je het toe in de praktijk? Je leest het in dit artikel.

The most important single ingredient in the formula of success is the knack of getting along with people.

Theodore Roosevelt
levenslessen

100 levenslessen voor een beter leven

Dit artikel bevat 100 levenslessen of leefregels voor een beter leven. Deze ‘lessen’ verschillen in vorm en diepgang. Soms betreft het een korte uitspraak, de andere keer krijg je meer toelichting. De ene les is heel praktisch, de ander eerder filosofisch.

Het idee is simpel: pick and choose. Kijk wat bij jou resoneert, je inspireert of motiveert en neem die lessen over. Zo ben ik ook aan deze levenslessen gekomen: als ik een les zie die me inspireert of motiveert dan neem ik die over. Het kan dus goed zijn dat je sommige van de regels herkent of eerder hebt gezien. Gebruik deze lessen als doorvertaling van je persoonlijk mission statement en automatiseer zo triviale keuzes

In mijn artikelen verwerk ik altijd een of meerdere korte uitspraken of quotes. De reden daarvoor is dat deze gedachten je ondanks, of beter nog dankzij, hun eenvoud aan het denken zetten. Zo’n uitspraak is een soort gratis mini-college. 

De volgorde van de items in deze lijst is niet willekeurig, maar heeft tegelijk ook geen hiërarchie. Het ene is niet beter dan het andere. De lijst bestaat op dit moment uit 100 levenslessen, maar ik sluit niet uit dat er in de toekomst nog zo’n lijst komt, of dat deze lijst wordt uitgebreid. Sommige lessen zijn Engelstalig, anderen staan er in het Nederlands. De reden daarvoor is dat de vertaling in bepaalde gevallen de les of wijsheid in mijn ogen onvoldoende recht doet. 

Quotes help us understand, inspire, motivate, clarify and show our approach to things around. This is why people and I love quotes.

Takyou Allah

Winnende strategieën in een VUCA wereld

Sinds een aantal jaar is de term VUCA ook in de zakenwereld steeds meer ingeburgerd. Deze term beschrijft een aantal ontwikkelingen in de samenleving als gevolg van de toenemende globalisering en de steeds grotere rol die informatietechnologie (IT) speelt in ons leven. Maar waar staat VUCA eigenlijk voor? En wat betekent het precies? Welke winnende strategieën kan je hierop toepassen? Je leest het in dit artikel.

There is nothing permanent except change.

Heraclitus
medewerkers vertrekken

7 redenen waarom goede medewerkers vertrekken

Bedrijven zijn continu op zoek naar nieuw talent en zeker in de huidige arbeidsmarkt heb je als werknemer ruime keuze qua werkgevers. Hoe voorkom je in deze competitieve banenmarkt dat goede medewerkers vertrekken? De 7 aandachtspunten in dit artikel geven richting om medewerkers tevreden te maken en houden zodat je ze langer aan je organisatie bindt.

Start the retention process when the person is still open to staying and not after they’ve already told you they’re leaving.

Jeff Weiner
organisatieverandering

De 8 stappen voor succesvolle organisatieverandering

Het realiseren van blijvende organisatieverandering is een proces van de lange adem. Als je een groep mensen mee wilt krijgen in je ideeën, waar begin je dan? John Kotter is de expert op dit gebied en hij heeft 8 stappen beschreven die elke organisatie doorloopt bij het realiseren van succesvolle, blijvende verandering. Na het lezen van dit artikel weet je waar je moet starten bij je volgende grote project en welke stappen je daarbij in gedachten moet houden.

Transformation is a process, not an event.

John Kotter
teamwork

Het model van Tuckman voor teamontwikkeling (FSNP-model)

Of het nu gaat om een schoolklas, voetbalteam of projectgroep, teamwerk kom je overal tegen. Wil je de effectiviteit van je team vergroten, dan biedt het model van Tuckman inzicht in de daarvoor benodigde stappen. Tuckman stelt dat er 4 fasen zijn die elk team doorloopt. Het model is simpel, maar biedt tegelijkertijd voldoende diepgang om groepsprocessen te verklaren en waar nodig bij te sturen. In dit artikel lees je over de 4 fasen van dit model en hoe je ze toepast om met jouw groep beter te presteren.

Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success.

Henry Ford
leren

Een hoger leerrendement met de leercyclus van Kolb

De leercyclus van Kolb is een model dat je kan helpen lesstof beter te onthouden. Als je de essentie ervan begrijpt, dan kan je leerrendement aanzienlijk toenemen. Dit model laat zien dat we niet allemaal op eenzelfde manier leren en dat ieder individu daarin zijn of haar voorkeur heeft. Welke fasen onderscheidt de leercyclus van Kolb? En welke leerstijlen horen daarbij? Na het lezen van dit artikel ga je slimmer om met het opdoen van nieuwe kennis.

One learns from books and example only that certain things can be done. Actual learning requires that you do those things.

Frank Herbert

Compound interest: hoe je jezelf 37 keer beter kan maken in 1 jaar

Het verhaal gaat dat Albert Einstein compound interest het achtste wereldwonder noemde. Het wordt betwist of deze uitspraak daadwerkelijk door Einstein gedaan is, maar dat maakt het principe niet minder interessant. Compound interest is het idee van rente op rente, waarbij de totale waarde over tijd exponentieel kan toenemen. Dit is niet alleen in de financiële wereld interessant. Juist ook als het gaat over persoonlijke ontwikkeling is compound interest zeer relevant. In dit artikel laat ik zien hoe kleine gewoonten het verschil maken en welke enorme verandering ze teweeg kunnen brengen.

Compound interest is the eighth wonder of the world. He who understands it, earns it; He who doesn’t pays it.

Attributed to Albert Einstein

Pagina 1 van 3

Mogelijk gemaakt door WordPress & Thema gemaakt door Anders Norén