Wil je effectief vergaderen, dan kan het helpen je eerst af te vragen waarom veel overleggen niet effectief zijn. Met andere woorden: wat is er nodig om te zorgen dat een organisatie weinig gedaan krijgt en in feite vleugellam wordt gemaakt?

Enige tijd geleden kwam ik de Simple Sabotage Field Manual van het Office of Strategic Services, de voorloper van de CIA, tegen. Deze handleiding beschrijft hoe je op allerlei manieren kan saboteren en was initieel bedoeld als inspiratiebron om de Nazi’s in Europa tegen te werken.

Dit handboek is rond 1940 opgesteld, maar desondanks is de informatie vandaag de dag nog steeds relevant. Aan het einde van dit document staan een aantal tips om een organisatie tegen te werken. Door deze tips voor ineffectiviteit om te draaien, ben ik tot 6 tips voor effectief vergaderen (en voor effectief werken in het algemeen) gekomen.

Ineffective people live day after day with unused potential.

Stephen R. Covey